Para enfrentar los cambios con la rapidez que se requiere, las empresas necesitan profesionales con competencias muy distintas a las requeridas hace un par de años atrás, donde el perfeccionismo y la estructura eran altamente valorados, hoy la competencia por excelencia en plena transformación digital es "Intraemprendedor"
Y ahora te estas preguntando ¿qué competencias esa? Que no sale en el diccionario de competencias de Martha Alles y efectivamente ahí no la encontraras.
Revisemos cuales son los rasgos que defines a un "Intraemprendedor"
Lo primero que debes hacer si estás pensando en realizar un proceso de transformación digital en tu compañía, es realizar un cambio cultural y para lograrlo necesitas Lideres Intraemprendedores, que te ayuden a gestionar el cambio
Anímate a realizar un Mapeo de Líderes del Cambio con perfil Intraemprendedor y potenciarlos, dales el espacio para que puedan dar rienda suelta a su creatividad y generen una incubadora de nuevos proyectos en tu compañía
¿Cómo conseguirlo? Una muy buena estrategia es un Plan 80 ? 20, en donde el 80% de su tiempo lo destinan exclusivamente a las responsabilidades de su rol y el otro 20% a generar nuevos proyectos
¿Te parece una buena idea? A mí me parece genial, el mundo está cambiando y las empresas deben cambiar la forma de trabajar para reinventarse.
Fuente: hrconnect
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